Referenzen

Meine Marketing-Erfahrung erstreckt sich von Unternehmen aus Industrie und Handwerk über Dienstleistung und Handel bis zum Kommunalverband, von der Zielgruppe Geschäftskunden bis zu Endverbrauchern.

 

Hier ein Auszug:

Referenzprojekte

Marketing-Konzept für ein Freibad:

  • Analyse des externen und internen Umfeldes
  • Entwicklung, Durchführung, Auswertung und Interpretation einer Besucherbefragung im Freibad
  • Entwicklung eines auf den Ergebnissen der Analyse und Besucherbefragung basierenden Marketing-Konzepts inklusive konkreter Empfehlungen für Marketing-Maßnahmen bzgl. Leistungs-, Kontrahierungs-, Kommunikations- und Distributionspolitik

 

Messe-Erfolgskontrolle bei einer Industriemesse:

  • Identifikation der Messe-Erfolgskriterien
  • Methodische Entwicklung der Erfolgskontrolle - Besucherbefragung und Beobachtung
  • Durchführung der Erhebungen, Auswertung und Interpretation der Ergebnisse

 

Messe-Erfolgskontrolle bei einer Fachmesse für Umweltschutz:

  • Methodische Entwicklung einer Besucher- und Ausstellerbefragung
  • Datenerhebung, Auswertung und Interpretation der Ergebnisse

 

B2B-Kundenzeitschrift:

  • Analyse der internen Voraussetzungen und Motive
  • Konzeption der Zeitschrift hinsichtlich Zielgruppe, Medium, Umfang, Frequenz, Rubriken etc.
  • Erstellen von Zeit- und Kostenplan, Prozess-Mapping, Themenauswahl für die ersten Ausgaben

 

B2C-Email-Newsletter:

  • Analyse der Anforderungen und technischen Voraussetzungen
  • Konzeption des Newsletters hinsichtlich Zielgruppe, Umfang, Frequenz, Rubriken, Design etc.
  • Erstellen von Zeit- und Themenplänen
  • Umsetzung des Tools im Corporate Design mit Subscription-Formular, Confirmation und Activate Pages
  • regelmäßiges Erstellen der Inhalte und Versand der Newsletter 

 

Kommunikationsberatung bei Existenzgründung:

  • Entwicklung von Corporate Design, Visitenkarten, Geschäftspapier
  • Konzeption und Erstellen der Website
  • Konzeption und Umsetzung der Leistungsbroschüre
  • Pressearbeit
  • Direktmarketing-Maßnahmen

 

Relaunch eines Intranetauftritts:

  • Analyse der internen Anforderungen, technischen Voraussetzungen etc.
  • Konzeption und Planung des neuen Auftritts: Festlegen der neuen Struktur, Auswahl eines Content-Management-Systems, Erstellen eines Zeit- und Kostenplans
  • Umsetzung: Erstellen der Struktur, des Designs und der Inhalte; regelmäßige Aktualisierung